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十年磨一剑 风雨运输路――中铁一局新运朔黄运输公司安全生产十年纪实

romanzj 经验交流 2021-07-09 09:20:23

  安全运输生产是企业的生命线,是一项长期而艰巨的工作。截止2010年5月18日,在我国西煤东运第二大通道朔黄铁路,中铁一局新运朔黄运输公司实现跨年度连续安全运输生产3650天即十年长周期运行记录。追溯新运朔黄运输公司安全生产十周年的风雨历程,每一位新运铁路人无不为取得的骄人业绩而感到欣慰和自豪。十年来,新运朔黄运输公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。牢固树立安全责任重于泰山,安全就是信誉,安全就是效益,安全就是竞争力的理念,不断创新和规范安全管理运行新机制。

  十年砥砺安全之剑铸就辉煌安全业绩。

  中铁一局新运朔黄运输公司351位员工,在承包朔黄铁路运输的十年间创造了这么一组数字:实现安全运输3650天;机车累计安全走行达到2980.6万公里;累计完成运输总产量1.38亿吨。

  新运朔黄运输公司成立于2000年5月,位于山西省原平市朔黄线原平南站。主要承担着朔黄线龙宫、北大牛、原平南、回风、东冶5个车站 117公里 的运输组织、神池南至黄骅港 585公里 的重载列车牵引、定州西至神池南站 319公里 列车摘挂及车辆取送作业以及龙宫和宁武西列检作业。这十年来,行车设备先后经历了电话闭塞无联锁、6502双线半自动闭塞集中联锁、UM71双线自动闭塞集中联锁,牵引机型先后经历了从蒸汽型机车到东风1型、北京型、东风4型内燃机车,韶山4改型电力机车的多机型转换。朔黄运输公司现配属DF4B型内燃机车1台,SS4改型电力机车19台。

  公司先后荣获“全国学习型组织先进单位”、“全国企业文化优秀案例奖”、“全国工程建设优秀质量管理小组”等国家级荣誉6项;荣获“陕西省国资委先进党支部”、“陕西省职业技能团体大赛金奖”、“中国铁路工程总公司安全标准工地”等省部级集体荣誉6项。省部级以上先进个人和技术能手14人。公司现有大专学历以上员工101名 ,高级工134名,高级工人技师10名,工人技师20名,正是他们不懈的努力,奋勇拼博,才迎来了10年的丰硕成果。

  一、        一、管理严密 保安全

  公司根据安全运输生产实际,采取各种措施,对安全生产有影响的各种因素分析、预控,修订和完善了安全管理制度和体系,制定出标准和依据。先后修订了《安全运输生产奖惩制度》、《劳动保护用品管理办法》、《五项活动实施办法》、《管理人员添乘制度》等12项制度,出台了《监控IC卡管理办法》、《安全台帐管理制度》等5项制度。以《安全运输生产奖惩制度》为依据,不断提高员工遵章守纪的自觉性,大力减少了违章违纪,及时消除了设备隐患,使“守规章,无差错”形成常态机制。

  在开展“安康杯”、“安全质量标准化”活动的基础上,公司以“思想教育为主,纪律处分、经济处罚为辅”,深入开展“百趟安全无事故”等五项活动,夯实管理基础,提升机车运能;同时还开展“战严寒、保畅通,实现首季开门红”、管理人员“六个一”、“安全生产月”、“决战五十天,十创安全年”等活动。通过这些安全活动的开展,提高了全员的安全意识,营造出“人人保安全、事事保安全”的良好安全生产氛围。

  为认真吸取事故教训,公司今年初将2002年至2008年国内运输事故教训进行汇编,通过学习会,组织大家讨论,找出事故原因,吸取深刻教训,结合实际制定防范措施,并将讨论结果和吸取教训填写在“安全活动质量监督卡”内,做到安全活动人人参与。

  为消除安全生产隐患,杜绝各类事故的发生,公司建立了一整套严密、科学、可操作性强的安全检查办法,即定期检查、随机检查、专项检查和综合检查。真正做到检查有标准,问题有记录,整改有反馈,使各项安全制度贯彻落实到运输生产的各个环节。

  二、        二、加强学习 促安全

  朔黄运输公司以“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为契机,以“打造规范、精细、精干、高效的运输团队”为目标,以“强化职工业务素质、提升职工技能水平”为原则,紧密围绕人力资源开发和公司发展需要,积极探索培训工作的新机制。

  运转车间针对机车乘务员特殊岗位,专门成立了乘务员应急故障处理半脱产轮流培训班,先后举办乘务员应急故障处理脱产培训班128班次,培训累计达七百人次。公司先后组织职工到石家庄机务段参观学习配件检修机车空调维修培训、东风4机车柴油机保养与维修培训、机车电子技术培训,提高了检修故障排查率、应急故障处理能力,保证了机车运行质量。

  车务部针对部分员工业务学习重理论、轻实作的现状,加强调车实作培训。从调车信号显示、连挂车辆、车辆防溜、调车作业程序用语等进行培训。培训1122人次,取得了良好效果。管理人员每月下站期间对员工进行现场实作练兵。每天进步1%是朔黄运输公司员工永远不变的宗旨。

  列检利用装卸煤列间隙,积极组织岗位练兵活动,进行实作演练,并组织人员到神池南站等大型编组站交流学习,先后涌现出“冯斌”等一批先进典型,为朔黄运输公司赢得了声誉。

  公司合理解决工学矛盾,与高校合作聘请老师教学,创办朔黄铁路运输公司的职工大学培训班,同时开设电气工程及自动化(电力机车)、铁道运输专业,为企业又好又快发展增强后劲。

  有效开展教育培训工作,重点推行多媒体教学。灵活采用脱产、半脱产、业余培训等方式。员工整体业务技能素质大幅提升:乘务员机车故障应急处理能力明显提高,机车故障停时明显下降;检修人员机车检修能力及主要部件检修水平明显提高;车务值班员参加技术比武、业务抽考中取得了优异的成绩。教育培训为朔黄运输公司安全运输生产提供有力的保障,使朔黄运输公司在联合运输竞争中取得了优势。

  三、基层建设 利安全

  运转车间面对新车上线,运量大幅增长等情况,坚持“安全第一、预防为主”的方针,全年围绕安全运输生产,认真落实各项作业制度。检修车间在辅小修范围超程,新购机车故障率高等种种困难下,以“不断提高机车检修质量,绝不让一台机车带病上线”为宗旨,为保证机车的运用付出了艰辛的努力。车务部以确保运输畅通、确保运输安全为主线,克服管理跨度大等困难,始终坚持标准化作业,认真执行规章制度,各项工作顺利开展。

  抗严寒战暴雪,确保运输安全畅通。在2009年面对华北地区50年一遇的大暴雪天气,在公司周密部署下,车务部抢在前,干在先,以雪为令,迅速启动应急预案,广大干部职工为打好战严寒、抗暴雪、防冰冻攻坚战,不畏严寒、辛勤工作,为保障神华铁路主干道安全畅通做出了积极贡献,并受到朔黄铁路公司的高度赞扬;同时为慰问表彰职工在抗雪大战中所付出的艰辛和努力,朔黄运输公司支出2.7万元对参与抗击暴雪、保运输的171名职工给予奖励。

  四、科技运用 助安全

  为确保调车作业安全,朔黄运输公司出资66.9万元对所有机车加装了调车监控装置,有力的促进了调车作业安全。出资35万元进行监控设备委外修,提高了监控设备质量。为实现车号自动识别功能,出资21.7万元加装了扩展通讯插件。投资189万元将机车信号装置升级为一体化机车信号装置,提高了机车信号设备的安全可靠性。为防止列车运行中发生放事故,出资138.7万元签订了加装列尾装置,该设备的上马能有效确保长大坡道列车运行安全。

  为提高机车故障检修能力,朔黄运输公司购置了DK―1制动机试验台、主断试验台、超声波探伤仪、电磁探伤仪等,机车易碎部件备料达89万。保证了机车检修质量,提高了机车安全运行可靠性

  随着电力机车的长期运用,各种惯性故障也接踵而来,降低了机车运用效率,直接影响了运输效益。技术人员小改小革效果显着:电力机车毛线夹小改小革消灭了机车抱轴瓦化瓦事故的发生;截止去年底,小改小革多达37项,其中2009年利用报废的电焊机改造了电力机车牵车机,是公司废旧物利用的典范。

  五、关爱职工 系安全

  朔黄运输公司坚持“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的宗旨,努力为员工办实事、办好事。

  为充分体现以人为本的理念,创新休假制度。从2008年6月份起,根据新运公司相关文件规定并结合实际,公司将原先执行的探亲假改为轮休。 通过持续开展“困难交友”、“金秋助学”、“送温暖”等工作帮助困难职工。开展暑期“送清凉”活动,为职工送去西瓜、茶叶等防暑降温品。加大对基础设施设备的投入,运转车间搬迁肃宁,公司按照标准化公寓,为职工宿舍配备了电视机、空调、衣柜等,在原平南公司出资近2万元购买了13台电视机,为宿舍更换了生活用电线路,接入闭路电视线,去年出资5万余元在宿舍统一安装暖气。

  通过建立健全领导机制,公司不断完善厂务公开机制,扩大厂务公开内容,强化民主管理,接受员工监督。举办了“三、八妇女节座谈会”、“庆五一、迎五四”、“庆七一”、“庆国庆”、篮球赛、羽毛球赛等各类文体比赛,丰富了职工文化体育生活。搭建了职工“QQ”群和乘务员“飞信”群信息共享平台。对促进公司快速发展起到了推动作用。

  六、节能环保 护安全

  为保证环保管理体系的不断完善,朔黄运输公司每年都利用培训班、宣传栏等形式,自上而下对全体员工都进行培训和教育。通过教育培训和组织多种形式的活动,员工执行公司环保承诺和目标的自觉性和意识已深入人心。虽然朔黄运输公司身处污染大省,但每个员工以实际行动,逐步改善所处环境,提高工作过程中的环保质量。

  十年的风雨兼程,已经成为难忘的历史,已经成为企业宝贵的财富。当共同庆贺的掌声响起,新运朔黄公司员工面对新的征程,仍将一如既往、兢兢业业的投入工作,知难而进,锐意进取,向着安全生产无事故的长远目标不断迈进。

  作者:王建设 山西省原平市东街中铁一局新运朔黄公司

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