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在2012年交通运输工作会议上的报告——立足新起点 助推新跨越[5151doc]

在2012年交通运输工作会议上的报告——立足新起点 助推新跨越
作者:王济华 文章来源:文书文秘网 点击数: 更新时间:2012-2-9

  各位领导、同志们:


  今天召开2012年交通运输工作会议,主要任务是:深入贯彻落实党的十七届六中全会和县第十五次党代会、县人大一次会议以及省、市交通运输工作会议精神,总结2011年交通运输工作,安排部署2012年交通运输工作,进一步动员全系统干部职工,立足新起点,勇担新使命,助推新跨越,为实现华县交通运输科学发展开创新局面。


  2011年交通运输工作回顾


  2011年,在县委、县政府的正确领导下,在市交通运输局和社会各界的大力支持下,我们积极发挥大交通服务县域经济的职能作用,抓住交通民生基础设施建设不放松,紧紧围绕市、县目标责任,进一步细化分解工作任务,以规范执法为抓手,以效能建设为内容,以强化交通运输行业安全管理为重点,抓党建促工作,抓队伍聚人心,以争创人民满意单位为动力,全局上下团结一心,克难攻艰、巧抓机遇、转变作风、倾注真情,较好地完成了全年的各项工作任务。


  一、加大交通基础设施投入,多方筹资服务民生


  我局始终将加快交通基础设施建设,促进华县经济快速发展,作为交通运输各项工作的重中之重,加强组织协调,全力以赴推进交通基础设施建设。


  一是完成了招商引资5000万元,争取资金4307万元;


  二是今年在省厅计划少、资金紧,县财政配套资金缺的情况下,班子精诚团结,千方百计,多渠道争取资金,投资650万元,完成了省、市下达的5条农村公路建设任务;


  三是投资150万元,完成了罗纹桥建设工程;


  四是投资320万元,完成了大明—桥峪6.3公里的改扩建工程;


  五是投资500多万元,完成了高塘—阳郭10公里四级公路改建工程;


  六是县级重点项目客运汽车站建设情况,已投资1000余万元,完成了征地、拆迁、附着物赔偿以及规划、设计排水管网等前期工作,目前客运汽车站主题工程正在紧锣密鼓施工中;


  七是南山环线建设情况,由于程序多,涉及面广,加之征地、拆迁诸多问题,困难重重,但我们多方筹措资金,已投资600多万元,完成了规划、选址、编制、勘测、评审、设计等工作,即将举行开工仪式;


  八是由于资金相对不足,在完成主要道路建设的同时,由于今年气候原因,雨水较多,导致道路损坏严重,在各镇干部群众反映强烈的情况下,我们想法设法,投资240多万元,解决了大明街道、赤水罗家、莲花寺东关、杏林石头峪、金堆西坪等水毁道路,据不完全统计,所有群众反映的问题都不同程度得到了解决。


  二、提高公路养管水平,创建交通运输示范县


  根据省市“创建交通运输示范县”工作部署和要求,年初我县成立了由县长任组长,主管县长任副组长,13个部门和10个镇长为成员的“创建交通运输示范县”工作领导小组。


  首先,加强创建工作宣传,再添工作措施,夯实工作基础,加大创建投入。全年创办专栏5期,宣传车上路80台(次),悬挂宣传标语60条,发放宣传资料6000份,使创建工作知晓率达到98.80%。创建中共整修农村公路路肩1027公里,清理边沟40余公里,清运垃圾12328立方米,更换里程碑71块,安装警示桩1206个,宣传牌240块,完成投资300余万元,对县、乡、村公路新栽风景树36285棵,补栽23280棵,全县县乡公路绿化率100%,村公路绿化率60%。投资586万元完成修补水泥混凝土路面16000㎡,修补沥青路面1411㎡,加固桥梁6座,砌护1680立方米,新修排水沟2400米,新划标线67.3公里。年末县级公路优良率达84%,优良路里程达到了79公里;乡道公路优良率达61%,优良路里程达到了90公里。满足了交通运输示范县对县乡公路的考核要求,2011年5月中旬,顺利通过省、市验收组验收。11月份,渭南市公路局组织的全年农村公路养护专项情况检查中,我县受到了好评,进入全市先进行列。


  三、规范客货运输市场,强化行业管理


  全年认真贯彻一切为了顾客,一切服从安全的管理理念,累计完成客运量210.62万/人次,车辆安全行驶达到632.4万公里,客运周转量6200万人/公里,货物运输量469万吨,全年货运量1200多万吨,货运周转量45000万吨/公里。刷写道路运输行业宣传标语40条,为解决乘客出行方便,投资35万元建成大明农村五级客运站1个,投资20万元修建候车亭21个,投资280万元更新营运车辆13台,新增金堆至洛南客运班线一条,使客运市场呈现出历史最好水平。


  二运司2011年对全县的通村班线35辆车辆进行了更新提档,大大方便群众的出行需求,并实现了全渭南市乃至全省第一家公司化经营模式。


  运管所所长詹建宏亲自挂帅,制定严密的工作方案和工作责任制,明确目标、明确职责,层层分解,完善责任体系,实行责任追究。领导干部要身先士卒,靠前指挥,深入一线督促指导,切实帮助解决实际困难,抓住重点和难点问题,点上突破,线上延伸,面上展开,集中力量,攻坚克难,全面推动治理超限超载和公路“三乱”工作不断向纵深发展。积极开展创先争优活动,把执法队伍的教育培训放在更加重要的位置,集中开展思想、作风、纪律教育和法制培训,进一步强化执法人员的执法为民意识和依法行政意识,进一步提高执法人员的队伍素质、业务素质、法律素质和综合执法水平。全年,重拳出击,组织集中整治客运市场5次,抽调执法人员2000人(次),出动执法车辆80台次,打击非法生产营运车辆227台,批评教育76人,共处罚金4万元。在治理超限超载工作中,我们坚持点面结合、重在治本、源头监管、路面巡查,召开源头企业规范装载会议2次,悬挂源头企业装载核定标准规定24个,与源头企业签订年度治超目标责任书24份。制作宣传画2万份,刷写墙体标语20处,悬挂治超横幅25处,源头巡查监管180次,出动执法车辆180台(次),出动执法人员600人次,运输车辆出厂检查900多台次,共查扣处理超限超载车辆587台,重点教育整改源头企业1家,共查处事案1057起,收赔金额20万元,查处率98%,收赔率100%,结案率100%,一二类源头装载运管人员驻站监督率100%,农村公路超限超载率控制在3%以内,有力地保护了路产路权。10份,运管所代表陕西省交通厅接受交通部行政执法检查,受到了检查组领导的一致好评,2011年12月份运管所被渭南市纠风办评为渭南市“群众满意单位”,所长詹建宏被确定为全市36名“渭南市行政执法标兵”候选人之一。


  出租车管理处,多方筹措资金资13万元,为全县93台出租车安装了计价器,有效地遏制“黑车”非法运营,维护了道路运输市场环境和城市出租车市场秩序,保护了合法经营者的权益。


  地方海事处,依法行使监督作用,全面落实海事法律法规,督促县、镇

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