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四字诀践行“三严三实”锻造发展“主心骨”
作者:严成江 文章来源:文书文秘网 点击数: 更新时间:2015-11-19

  在全面深化改革新常态下,“三严三实”是强化管党治党、打造过硬队伍最核心的要求。作为组工干部,必须把“严”“实”贯穿到干部队伍建设的全过程,谨记“四字诀”,努力锻造为人忠诚、做事干净、敢于担当的好干部,促进发展的“主心骨”。

  以“考”字诀出发,激发活力。俗话说“有压力才有动力”,践行“严”、“实”要求,激发干部活力,要以抓主要领导干部考核评价这一关键少数推动从严管理干部的全面落实,积极探索差别化考核评价模式,从对单位的考核,转变为对个人的考核,从对单位年度工作目标落实情况的考核,转变为对单位党政主要领导“主体责任”、“推动发展”、“维护稳定”目标责任落实情况的考核。同时更要结合半年工作调度这个节点,从年底一次性考核,调整为半年考核跟进督促、年底考核综合评价两次考核,激发领导干部活力。

  以“研”字诀入手,认清形势。兵法有云,“知己知彼百战必胜”,区域经济发展主要还是围绕创新生产力,衍生新的增长点,关键的因素还是在党员干部身上,做到掌握大局,配好干部就尤其重要。可以从着力推行领导干部约谈全覆盖制度入手,按照干部管理权限,运用各种方法对全各单位各部门领导班子的整体结构、运行情况、优化方向和领导干部履职情况、工作状态、能力绩效等方面,进行全覆盖约谈和研判,掌握重大任务落实和班子建设情况,并综合约谈和研判情况,为年度考核、选拔干部等工作以及区域总体部署提供决策依据。

  以“调”字诀着力,优化结构。经济学上讲到,资源的优化配置,重组生产要素,可提高生产力,突破发展瓶颈,促进整体协调发展,干部队伍建设同样如此,何如在“调”字上下功夫,达到干部队伍的“优化配置”。更要结合研判工作,全面掌握干部队伍与区域发展的整体形势,充分利用好干部的任期性、结构性和锻炼性交流轮岗,拓展干部“能上”渠道,选派机关副科级领导干部到镇(街)挂职,选调群众工作缺乏的干部到信访等群众工作中心部门去学习锻炼,抽调年轻干部到重点工程项目指挥部等发展一线进行锻炼。进一步强化干部配置,优化干部结构,发挥干部最大合力促发展。

  以“管”字诀督促,确保实效。“双管齐下”,事半功倍,践行“严”、“实”要求,是总体纲领,细化从严从实管理干部的措施和办法才是实施“利剑”,如此“双管齐下”,合力督促,牢牢把握职务调整等关键节点,以人事、财、物等管理岗位干部为重点,突出监督遵守党的纪律情况,系统推进超职数配备干部消化、领导干部离任交接、任职回避清理等工作,做到发现一起、查处一起,坚决落实不称职、不适宜、不作为的干部“下”,着力解决为官不为、为官乱为、为官不正、为官不廉等问题,激发干部队伍的“严”“实”爆发力,确保整体工作出实效。

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